在中國家居建材行業(yè)正經歷從“增量時代”向“存量時代”轉型的時代背景下，家居企業(yè)應如何通過戰(zhàn)略升級、產品革新?lián)屨枷葯C？2月20日，在第二屆烏鎮(zhèn)頂墻展上，集成裝飾行業(yè)頭部企業(yè)今頂家居用一場發(fā)布會給出了自己的答案，發(fā)布“舊房煥新”戰(zhàn)略 ，推出“今頂·舊房煥新”項目，以三大差異化優(yōu)勢，重塑舊改行業(yè)新標準，帶來頂墻門柜地一體化全新解決方案，搶先發(fā)力萬億藍海。

推出“今頂·舊房煥新”項目

展會現(xiàn)場，今頂發(fā)布了“今頂·舊房煥新”項目，今頂是目前舊改行業(yè)唯一一家實現(xiàn)頂、墻、門、柜、地六面主材全自主生產的企業(yè)，擁有76000㎡現(xiàn)代化生產基地及200余項國家專利，在全國已有超過1200家門店。通過“裝配式集成產品+模塊化安裝”，今頂·舊房煥新可真正實現(xiàn)72小時極速煥新、即裝即住，徹底解決傳統(tǒng)裝修工期長、噪音大、需搬離等痛點。這一次，依托20年裝配式技術沉淀，今頂創(chuàng)新推出“無需拆除原墻地面”舊改方案，采用防水快裝地材系統(tǒng)、干法墻面安裝等工藝，減少90%裝修垃圾。對比傳統(tǒng)舊改依賴“裝修游擊隊”，今頂通過標準化交付體系實現(xiàn)“預算=結算”，杜絕增項亂象。

構建“輕投入高回報”盈利模式

值得一提的是，今頂舊改煥新項目推出“30㎡社區(qū)體驗店”，選址于10-15年房齡小區(qū)核心商圈，依托“三駕馬車”運營系統(tǒng)：高頻服務引流、中頻煥新轉化、低頻改造盈利，單店年產值可達350-400萬元。另外，今頂舊房煥新同步啟動“1813計劃”，提出“像開連鎖超市一樣布局舊改店”。單城市布局8店+1服務中心，年產值可達3000萬以上。

業(yè)內人士指出，舊改市場恰似10年前處于黃金期的家居建材市場。今頂舊房煥新這種盈利模式，為行業(yè)開辟了全新增長思路，也為眾多從業(yè)者開啟了通往萬億舊改市場的財富大門。與其在競爭激烈的紅海市場苦苦掙扎，不如抓住今頂舊房煥新帶來的機遇，在廣闊的藍海市場中乘風破

這是今頂舊房煥新項目的重要時刻，也是行業(yè)的一大盛事。今頂舊房煥新向各界分享的舊房煥新的理念和經驗，將為舊改行業(yè)注入新的動力，推動行業(yè)發(fā)展和進步。

搶先“存量市場”未來先機

據住建部數(shù)據顯示，全國房齡20年以上的老舊住宅已超2.7億套，其中，適老化改造需求市場規(guī)模突破3萬億。與此同時，國家政策持續(xù)加碼：2025年商務部等六部門發(fā)布《家裝廚衛(wèi)“煥新”工作通知》，明確對舊房裝修、適老化改造等提供最高30%的財政補貼，進一步推動舊改行業(yè)邁入高速發(fā)展期。

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然而，與政策紅利相伴的卻是行業(yè)痛點：傳統(tǒng)裝修模式周期長、污染大、成本不可控。而且目前舊改市場仍處于缺乏頭部引領的局面。面對這片萬億藍海，誰能率先構建標準化服務體系、掌握核心技術壁壘，誰就能在“舊改黃金十年”中搶占先機。

在這樣的大環(huán)境下，今頂家居以主品牌All In的戰(zhàn)略決心躬身入局，憑借技術、模式、服務三重優(yōu)勢，必將搶占市場先機，成為舊改賽道的裝配式領頭羊。