2010年9月4日，今頂四十余名營(yíng)銷精英在今頂公司召開全員營(yíng)銷會(huì)議。本次營(yíng)銷大會(huì)共分為崗位述職、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)效研討、戰(zhàn)略部署幾部分。按照流程營(yíng)銷系統(tǒng)首先從述職開始了本次會(huì)議的內(nèi)容。
在述職過程中今頂營(yíng)銷精英先后將自己的工作做了陳述。除了常見市場(chǎng)問題外，值得一提的是今頂公司某區(qū)域經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商銷售非今頂公司同類產(chǎn)品時(shí)立即采取第一措施，并與公司、經(jīng)銷商分別陳述了事情的利害關(guān)系，使得經(jīng)銷商也明白了自己做法存在著諸多不妥，這一事件告訴我們?cè)诋?dāng)下市場(chǎng)很多基層銷售人員與經(jīng)銷商姑息養(yǎng)奸用一些不道德手段干擾行業(yè)健康發(fā)展的時(shí)候，今頂人則不被利益所驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持既要維護(hù)好品牌建設(shè)也要為行業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。在營(yíng)銷人員做完述職工作后，針對(duì)近期市場(chǎng)所反映的問題某省區(qū)經(jīng)理做了經(jīng)驗(yàn)分享，在聽完該經(jīng)理的分享之后營(yíng)銷人員展開了針對(duì)性探討，對(duì)于市場(chǎng)中存在的普遍問題有了新的解決思路。在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中，行業(yè)健康發(fā)展是離不開各個(gè)基層人員的努力，今頂公司一直強(qiáng)調(diào)每名營(yíng)銷人員要以做“幫扶型職業(yè)經(jīng)理人”為己任，切不可沽名釣譽(yù)利用品牌給予的權(quán)利而影響行業(yè)、影響市場(chǎng)、影響品牌的發(fā)展。
此外，今頂營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)也就當(dāng)下市場(chǎng)情況提出了今頂“仿古吊頂開創(chuàng)者”品牌定位的發(fā)展新趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)指出，目前集成吊頂行業(yè)已經(jīng)到了必須重視營(yíng)銷理論的階段，同時(shí)還闡述了五大營(yíng)銷階段理論，包括了渠道營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、消費(fèi)者需求營(yíng)銷和價(jià)值戰(zhàn)略營(yíng)銷等，并指出如果集成吊頂行業(yè)希望能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)銷上的超越，就應(yīng)該從第三種營(yíng)銷階段迅速轉(zhuǎn)移到第四種甚至第五種營(yíng)銷階段，從而在營(yíng)銷環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。
會(huì)議召開，高喊今頂人的口號(hào)
今頂營(yíng)銷大會(huì)正式召開
各方精英依次陳述崗位工作
今頂，以不同——?jiǎng)?chuàng)造不凡！
